为全面总结集团2015年和“十二五”期间工作 ，赞美先进 ，部署2016工作 ，恒峰g22投资集团2015年度总结赞美暨2016年度责任指标具名大会于1月28日在克拉玛依市燕山大酒店召开。厅党组成员、副厅长、省农发办主任姚绍学莅临会议并作沉要讲话。厅金融处处长冯建凯、厅干教中心主任安瑞艳、厅农业处调研员冯志强、省农发办产业化项目处调研员范国锋出席会议。大会由恒峰g22投资集团总经理王广地主持。恒峰g22投资集团整个员工参与了会议。
首先 ，大会对集团2015年度指标治理先进单元、先进工作者、先进党支部、优良共产党员进行了赞美 ，王广田总经理与各部、子公司签定了2016年度指标责任书。徐洪杰董事长作了题为《安身新起点、适应新常态、钻营新逾越 ，全面开创集团“十三五”做强做优新局面》的工作汇报 ，对集团2015年及集团“十二五”期间工作进行了全面总结 ，对2016年工作进行了部署。
姚绍学副厅长对集团“十二五”期间的工作赐与了充分注定 ，并就集团深入绩效治理 ，全面做好2016年工作提出了明确要求。
姚厅长指出 ，当前集团正处在发展的关键时期 ，局势变动对集团提出新的要求。要把京津冀协同发展作为今后工作经营的沉点 ，自动对接思路、积极跟进工作、配套经营项目；要深刻钻延装十三五”发展趋向和深入鼎新的沉点工作 ，确保编出领导长远、切实可行的“十三五”发展规划；要自动适应政治经济新常态 ，规范投融资行为 ，严格落实各项造度 ，筑牢资金监管的“防火墙”。
姚厅长要求 ，要深刻意识中央和省委加强巡视工作的沉大意思 ，以省委对集团2015年度专项巡视为契机 ，将巡视整改成就转化为推进集团健康发展的壮大动力。对巡视组的反馈定见和自查过程中发现的具体问题 ，尝试分类施治、明确专人、限时改进、定期督查 ，对峙立行立改 ，确保整改成效；要新建和美满一批管长远、治底子的有效造度 ，扎紧扎密造度的笼子 ，构建起解决问题、落实责任的长效机造。
姚厅长强调 ，要把握“一带一路”、“公共创业、万多创新”等政策利好和汗青机缘 ，精准发力。一是靠鼎新破难题。在抓流程再造、抓激励机造、抓增收节支、抓效力提升高低功夫。二是靠市场创效益。发展理想要凸起市场、项目选择要取决市场、业务创新要紧跟市场。三是靠绩效谋发展。依照是否在服务“三农”上有新作为、是否在提升效益上有新突破、是否在集团发展中让员工得实惠作为检验集团工作的尺度。四是靠机造防风险。萦绕资金规范高效运行美满监管机造、萦绕项目选项立项美满优选机造、萦绕强化事中过后监督美满内控机造。
姚厅长最后要求 ，要始终把纪律和端正挺在前面 ，出格是把严守政治纪律和政治端正放在第一位；对峙重办与预防相结合 ，不休加强党员干部拒腐防变和招架风险能力；以时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感 ，站位全局、精准发力 ，推动集团事业再上新台阶。
