1月17日 ，国新办就2018年中央企业经济运行情况进行颁布会 ，国务院国有资产监督治理委员会秘书长、新闻讲话人彭华岗暗示 ，今年的国资国企鼎新要紧紧萦绕着加强活力、提高效能、对峙问题导向、凸起沉点、难点和关键环节 ，以“伤其十指不如断其一指”的思路 ，打好鼎新的攻坚战、剿灭战 ，加快推动鼎新行动的落实落地 ，力争要获得实切其实的成就。
彭华岗介绍 ，2019年国企鼎新的沉点工作重要有以下五个方面：
一是要加快实现从管企业向管本钱转变。总的准则就是要在强化监管、预防流失的前提下 ，把更多的精力放在加强企业活力、引发企业家干事创业上来 ，要加快推动国资监管机构的职能转变 ，美满出资人监督的权势和责任清单 ，依法落实企业的法人财富权和经营自主权。要创新监管的方式伎俩 ，全面建成国资国企在线监管系统 ，这项工作我们这几年一向在持续地做 ，通过成立这个系统 ，强化事钟注过后监管 ，切实削减事前审批和核准事项。
二是加快改组组建国有本钱投资运营公司。要持续深入国有本钱授权经营体造鼎新 ，成立授权调整机造 ，索求将部门出资人的权势授予试点企业。要推动国有本钱投资运营公司的组织构架、管控模式的鼎新 ，进一步打造市场化运作的专业平台 ，在国有经济战术性沉组和布局结构的优化傍边阐扬更大的作用。
三是要积极推动混合所有造和股权多样化鼎新。对于国有本钱投资运营公司的出资企业 ，对主业处于竞争领域的商衣粪企业 ，要激励加大混合所有造的鼎新力度 ，进一步扩大沉点领域的混改试点 ，要以混促改 ，加快转换企业经营机造 ，出格是要在美满公司治理、市场化选人用人、加强激励有效性等方面获得内容性的进展。同时 ，我们也要进一步索求中央企业集团层面的股权多样化 ，要积极索求有别于国有独资企业的公司治理和监管模式。
四是要加快美满市场化经营机造。要深刻推动中国特色现代国有企业造度的建设 ，把加强党的建设和美满公司治理统一路来 ，深入落实董事会权柄 ，在授权、放权上获得看得见的进展。要发展三项造度鼎新的专项行动 ，推动美满市场化选人用人的激励约束机造 ，在更大领域、更大力度地奉行经理层的任期造和左券化。加快成立职业经理人造度 ，要积极索求成立与市场接轨的经理层的激励造度 ，差距化的薪酬系统。
五是要深刻推动综合性鼎新。要推动综合性鼎新 ，现实上就是要把我们前期各项鼎新试点所堆集形成的经验综合复造、推广 ，要加强鼎新的系统性、整体性、协同性 ，形成政策合力和综合效应。我们今年要持续抓好“十项鼎新试点” ，国企鼎新“双百行动”和“区域性国资国企综合鼎新的尝试”三个示范工程 ，现实上也是把十项鼎新试点所堆集的经验更多用在面上鼎新上 ，有效综合利用现有的政策包和工具箱 ，打造鼎新斥候 ，阐扬示范作用 ，推动各项鼎新的持续深入 ，同时要积极推动东北地域综合鼎新试点 ，力争在增活力、提效能方面形成更多好的经验、做法 ，致力阐扬国企鼎新在东惫伛兴中的龙头作用。
