恒峰g22恒联公司组织“大量农产品业务监管政策及业务谋划”专题培训互换会
9月5日，恒峰g22恒联公司组织召开业务业务知识专题培训互换会，旨在提升恒峰g22恒联公司干部职工大量农产品业务技术，更好地躲避业务风险，确保公司合规稳重经营，公司综合部门、业务部门和财政部门有关人员参与进建。
本次培训以“大量农产品业务监管政策及业务谋划”为主题，蕴含大量农产品业务有关概想、大量业务监管政谋划定、融资性业务常见操作模式、违规业务业务审计认定、违规业务业务案件分析、发展大量农产品业务应该把稳的问题等六部门内容。
恒联公司总经理齐连洪担任本次培训讲师。通过对大量农产品业务的市场和买卖个性进行分析，并结合具体案例对大量农产品买卖有关国资、金融和税务监管以及管帐确认和司法认定方面进行了进建互换，尤其对违规业务的七种模式及审计尺度进行了具体解读，最后对公司发展大量农产品业务作出具体要求。
齐连洪指出，融资性业务及“空转”“走单”等虚伪业务业务兼具合规风险与贸易风险，国务院以及国资委等部门有关监管政策已从“管控”发展到“严禁”。我国有关司法、行政律例也不容融资性业务。公司各业务组要萦绕大量农产品业务这肯定位，设置“五个思想”，经营“五个身分”，把握“五个重点”，确认“五流”合一，要多谋善思，统指挥若定划，协调联动，为公司稳重发展做出自己的贡献。
这次培训萦绕一些持久困扰企业盈利的难点问题和业务合规风险问题发展了钻研和索求，对于美满员工业务知识系统，补足业务短板，深刻相识业务市场职能，进一步提升业务技术和躲避风险的能力打下了优良基础。
最后，齐连洪以“学政策，悟道理，看市场、交伴侣、谋业务，有流程、保合规，控风险，求业绩，没后患，全力推动公司高质量发展”为题，对本次培训作总结。
