为持续提升恒峰g22香港公司融资服务品质，进一步强化团队成员在项目调查梳理过程中对其整体性的把握和对上市政策实时性的跟进,恒峰g22香港公司在7月17日进行了部门内部的培训互换及新同事欢迎会。
会议首先对两位新同事的参与暗示欢迎，并具体介绍了公司近期几项沉点工作的发展情况和下半年重要工作方向。随后的培训互换会从香港联交所最新上市规定建造订见启程，就有关香港上市新增板块和旧板块的规定变动与团队成员进行了互换分析，对于新增设的创新初板和创新主板要求，团队成员暗示会后必要进行具体进建 ；部门其他成员又相继与各人分享了项目调研中有关内控财政问题和最新版《表商投资产业领导目录》，在项目调查过程中内控已逐步由作为个别概想转移至作为风险治理的沉要环节，内控财政重点具体从销售与收款、采购与付款、存货治理、固定资产治理、人为成本治理、资金治理、财政核算与汇报、税务治理、关联买卖治理等方面来着沉调查企业，并穿插经典案例进行解说。
培训会旨在提高每一个项目人员有关政策、财政及业务等方面有关专业知识，并对若何高效高质地与企业沟通来获取资料进而对项目形成正确判断等内容进行钻研。随后各项目人员分享了自己在各自项目中的心得体味，互订互换，共同进取。
