恒峰g22投资集团2021年度辅导班子述职汇报
2021年，恒峰g22投资集团在省国资委党委的科学监管下，以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，全面加强党的建设，始终对峙稳中求进发展总基调，两全做好疫情防控和经营发展，集团公司各版块业务稳中有进，经营治理水平不休提升；国企鼎新三年行动深刻推动，经营治理的体造机造日趋美满；风险防控系统全面加强，审计整改问题落实到位；汗青遗留问题加快解决，各项业务指标再创纪录 。截至2021年底，集团资产总量为32.46亿元，负债总量为11.75亿元，所有者权利为20.71亿元，资产负债率36.19%，较岁首降落近0.74个百分点 。整年实现交易收入12.33亿元，较上年增长76%；实现利润总额1.34亿元，较上年增长31.36% 。
一、2021年重要工作发展情况
（一）凸起沉点抓关键，主题业务做优做强
集团公司牢牢把握高质量发展主线，多措并举，精准施策，获得显著发展功效 。一是持续加快成熟项目境表上市措施 。2021年，克服疫情等不利成分影响，成功协助1家已签约项目实现递表，还有4家公司正全力做好递表前的各项工作；同时积极挖掘新项目，赴哈密、朔州等地调查、对接新项目60余家，项目库企业已扩充至450余家 。二是基金治理质量不休提升 。目前，基金治理公司共托管基金15支，年内新增托管基金4支，5支基金已成功实现登记 ；鸸婺４铀晔椎22亿元增至35.2亿元，在投项目33个，其中年内新增9个；总投资额10.34亿元 。此表，德宝公司获得私募派司，为集团公司进一步美满金融产业布局，充分阐扬北京区位优势，加强与金融本钱、产业本钱等战术合作，启发新的利润增长点迈出关键一步 。三是期货业务发展迈上新台阶 。恒银期货公司在精耕细作传统经纪业务的同时，通过不休优化分支机构布局，索求发展创新业务模式，有效提升“期查查”自主线上营销平台，实现跨越发展 。分类评级初次达到B类BBB级，2021年实现利润总额3890万元，同比增长111.25%，月开户排名最高达全国第4名 。四是恒联公司扭亏为盈 。恒联公司抓机缘、拓市场、扩增量，萦绕粮食、肉类、尿素三项主题业务精准发力，整年实现销售额29901.29万元，实现利润28.42万元，彻底扭亏为盈，实现了集团“子公司全数盈利”这一战术指标 。五是房地产业务利润连增 。恒实公司从“六抓”动手，在房地产市场总体下行的情况下逆势得救，整年实现交易收入2.24亿元，利润总额3272万元 。
（二）萦绕“行动”见真章，国企鼎新走深走实
依照中央、省委省当局和省国资委关于“国企鼎新三年行动”工作部署，集团公司结合“主责主业”，同步经营、一体执行，成立了由王广田同道任组长，邸智彬同道为主任，各单元掌管人组成的工作专班，勇担沉任、主作为为，鼎新工作不休走向深刻 。截至2021年底，鼎新工作实现率已达93.3%，发展活力进一步开释 。一是美满中国特色现代企业造度 。以三项造度鼎新为抓手，对集团公司87项造度进行了全面梳理与订正，对组织架构和各部职责进行了优化调整，为5家子公司选派表部董事15名，实现了表部董事占无数 。二是健全市场化经营机造 。集团公司所属10家子公司经理层任期造、左券化治理造度建设和责任书签定工作均已实现 。市场化用工全面执行，年内通过公开招聘共引进人才27人，解除劳动合同13人，真正实现了人员能进能出 。中层治理人员竞争上岗和任期聘用造杜仔力奉行，年内组织三次公开竞聘，为集团总部选聘中层副职2人，助理2人，为子公司推荐经理层副职3人，经理助理5人 。三是美满薪酬分配机造 。成立了全员薪酬绩效查核造度，美满了子公司薪酬总额管控机造，以业绩贡献为导向、以绩效查核为基础，依照将职工收入与企业效益、岗位业绩挂钩，以岗定薪、岗变薪变，确保收入能增能减 。凭据国企鼎新三年行动规划要求，进一步订正美满了《超额实现指标工作嘉奖法子》等激励机造，充分调动子公司实现经营指标工作的积极性 。
（三）强化内控促安全，风险防控全面强化
集团公司始终对峙以风险防控为导向、合规监督为沉点，优化内控系统、强化投资管控、规范监督评价，保险集团公司健康不变发展 。一是凭据审计工作流程和关注沉点，由审计风控部牵头，明确责任主体，对峙问题导向，督促整改落实 。目前，省审计厅对我集团《2018-2020年专项审计汇报》和《经济责任审计汇报》中所揭示问题已全数整改到位，实现了见底清零 。二是不休健全内控系统 。先后订正美满了《全面风险治理法子》等风险治理造度，优化调整了集团公司董事会风险治理委员会成员，成立了全面风险防备化解辅导幼组，形成了全面覆盖、高低贯通的风险治理工作系统 。三是有效推动风险防备化解工作 。成立健全风险防备化解工作长效机造，加强风险防备台账化治理，明确主体责任，定期督导查抄各单元风险隐患排查化解工作 。强化沉大项目风险评估研判，年内针对沉大经营事项出具风险评估汇报32篇，组织专题论证会12次，最大水平防控和降低风险 。四是持续抓好安全出产和疫情防控 。集团公司全面加强监管力度，通过发展隐患大排查、组织安全出产督导查抄、加强安全培训等伎俩，确保整年无安全变乱产生 。同时扎实发展核酸检测、扫码测温、物资储蓄、消杀透风等各项常态化疫情防控工作，集团全员疫苗接种率达到96.88%，有效筑牢集团公司疫情防控樊篱 。
（五）算帐包袱谋后劲，资产盘活升档提速
集团公司对峙新发展理想，持续优化资产结构，加大遗留问题处置力度，盘活存量资产，进一步提升集团公司发展质量 。一是加强对参股企业的监管力度 。全面梳理排查低效无效资产，依照“一事一议、一企一策”准则，逐项造订措置规划和监管措施，专人督导、每周跟进，“清单式”治理，“对账销号式”落实 。整年共组织走访参股企业69次，实现措置事项23项，其中：麦麦香股权顺利让渡，回款3600万元；兴龙尾款到账561.12万元；良村地皮实现实物出资 。二是加快解决汗青遗留问题 。恒实公司先后解决了水调歌头确权、恒峰g22华庭项目和清河合作项目欠款回收等遗留问题，并积极推动忻州恒实股权公开挂牌让渡；恒联公司实现了平山恒峰g22金鑫算帐注销和元氏蔬菜基地整体转租，为公司扭亏为盈、轻装上阵奠定了基础 。
（五）明确责任抓主体，党建引领不休夯实
集团公司始终对峙深刻贯彻落实省国资委党委铺排部署，充分阐扬党委“把方向、管大局、促落实”的辅导主题和政治主题作用，有效推动党建工作和经营治理融合发展 。一是严格落实党建工作责任 。钻研造订《恒峰g22投资集团2021年党建工作重点》，精心组织集团公司贯彻落实国企党建工作会议心灵回头看；着力强化网络舆情监测与信访维稳，积极发展正面宣传疏导，牢牢独霸意识状态辅导权；严格执行“第一议题”和“三沉一大”决策造度，全面落实党组织钻研前置法式，有效推动了党建工作和经营治理融合发展，为深入鼎新提供了倔强政治保险 。二是深刻发展进建教育活动 。依照“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”四个要求，先后组织党史进建教育带头大会和专家讲党史等系列培训活动，推动党史进建教育不休走深走实，通过理论中心组进建、书记讲党课、集中收看专题片等大局，对习近平总书记“七一”沉要讲话请神、十九届六中全会心灵等进行了沉点进建贯彻，疏导党员干部不休树牢“四个意识”、坚定“四个自负”、做到“两个守护” 。三是纵深推动全面从严治党 。集团公司党委纪委当真落实“两个责任”，联动贯通发力，深刻发展党的良好传统微风格教育，强化权势运行监督，健全美满一体推动“三不”长效机造，组织召开了年度党风廉政建设和反凋落工作会议，分层分类抓实警示教育，坚持不懈正风肃纪，下发了《恒峰g22投资集团2021年度深入纠正“四风”微风格纪律专项整治推动规划》，假造了集团公司《清廉风险防控工作手册》，坚韧不拔推动集团全面从严治党 。四是扎实发展“我为人民办实事”活动 。通过召开座谈会、深刻基层走访、问卷调查等多种大局，对职工人民“急难愁盼”的问题进行了大排查、大摸底，列出了问题清单 。职工反映的停车难、乘梯难、食堂饭菜质量、患病员工生涯难题、党建活动及员工培训等问题均得到显著改善和提高 。
二、发展中面对的重要难题
近年来，集团公司固然获得了一些成就，但仍有好多造约自身发展的问题亟需解决 。一是香港公司、基金治理公司受疫情封关和境内本钱市场分流的双沉影响，境表上市项目进展缓慢，投资周期耽搁 。二是恒实公司业务受市场影响，效益下滑，转型升级日趋火急 。三是德宝、恒联两个公司业务刚刚起步，市场不确定成分较多，专业团队和业务模式需进一步造就及优化 。
三、2022年重要工作打算
2022年，集团公司将始终对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为引领，以全省国资国企工作会议讲话心灵为指引，依照“稳字当头、稳中求进”的总基调，以“1156”为导向，以“两增两提一控一翻番”为指标，奋力开创集团公司高质量发展新局面 。一是坚吃旖台建设作为“关键支持”不颠簸 。持续优化“境表融资上市服务及基金治理、期货、农业投融资”三大业务板块，充分阐扬好香港本钱市场窗口职能作用，集中优势资源全力打造境表上市融资服务平台；持续阐扬基金业务优势，做好现有治理服务，提升基金治理品牌；萦绕期货“全派司经营”和“赴港上市”两个指标进行突破，打造河北期货买卖平台 。二是对峙风险防控作为“安全樊篱”不颠簸 。持续抓好疫情和安全出产防控，沉点加强投资领域风险防备，发展内部审计，全面推进企业合规稳重发展 。三是对峙鼎新发展作为“战术沉点”不颠簸 。全面推动国企鼎新三年行动各项工作实现，美满法人治理结构，落实子公司董事会6项权柄；健全市场化经营机造，优化薪酬与查核系统，积极推动混合所有造鼎新 。四是对峙人才建设作为“强企之本”不颠簸 。持续优化人才行列结构，健全引才、用才机造，有针对性的执行人才造就，全面打造进建型企业，用进建联结凝聚整个员工，形成干事创业壮大合力 。五是对峙党的建设作为“底子保险”不颠簸 。持续充分阐扬集团党委“把方向、管大局、促落实”的作用，强化理论水平、提升基层党组织建设、坚持不懈正风肃纪，以鼎新发展中的热点难点作为党建工作的沉点，以高质量党建引领高质量发展 。
